Leadership
Stratégique
La vision à long terme est essentielle pour réussir dans les affaires. Tous les capitales – financier, créatif, humain et naturel – sont importants pour générer de la valeur pour les parties prenantes. Leadership Stratégique est gagné par le biais de l’équilibre et l’harmonie entre les facteurs économiques et financiers, social et environnemental, humains et créatifs.
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Développer les compétences de base et obtenir un différentiel qui créent la valeur pour les entreprises. Compétences organisationnelles et humaines (identification et développement), dans l’apprentissage et l’alignement de la vision, les espaces (internes et externes) et les ressources. Chaque (et toutes) secteur collabore à la réussite de l’ensemble. Du point de vue holistique, le tout est plus grand que la somme de ses
parties.
Innovation
Stratégique
Pour un Leadership Stratégique de réussite, il est essentiel d’être connecté et à anticiper les tendances du marché – que ce soit en entreprise, comportement et/ou consommation. À travers de techniques de Foresight (anticiper l’avenir) et Coolhunting (comprendre les tendances débutants), nous pouvons établir une Innovation Stratégique qui permet à l’entreprise conquérir une avantage concurrentielle durable.
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Pour une Leadership Stratégique de réussite, c’est essentiel de faire un travail d’Intelligence du Marché. Recueillir des données, les analyser, savoir les contextualiser pour prendre les bonnes décisions.
Depuis l’analyse du segment dans lequel la compagnie est entrée, même la meilleure audience cible pour votre entreprise. Avec enquêtes conçues pour chaque situation, nous intégrons les informations recueillies dans l’environnement extérieur avec celles de l’intérieur de nos clients-partenaires. L’objectif principal est celui d’identifier les opportunités et anticiper les tendances.
Nous avons établi des partenariats avec des principaux centres internationaux pour la recherche sur les tendances dans les domaines du design, couleur, comportement, commercialisation, diffusion et gestion des entreprises.
Gestion du Changement
et la Culture Organisationnelle
Le monde est en constant évolution. Apprendre comment s’adapter aux différentes demandes est indispensable. Nous devons savoir clairement dans quel métier nous sommes (notre cœur de métier) et quelles valeurs nous croyons.
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Nous accompagnons nos clients-partenaires à découvrir leur essence, leur but (Capitale Spirituelle) et leurs compétences organisationnelles uniques.
Gestion des Ressources Humaines & Talents
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Gestion de l’Image et Réputation - Esthétique de la Marque
La marque est l’atout incorporel le plus précieux de l’entreprise. Les valeurs de l’entreprise sont transmises par leur marque. Les aspects immatériels – expériences émotionnelles et sensorielles – génèrent la crédibilité et dévotion, créent la Réputation et la croissance du valeur de la marque.
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Les gens veulent consommer et être associés à des marques qui ont de solides valeurs et principes, qui racontent une histoire. Aussi les fonctionnaires, qui “portent la chemise” – ce qui permet de retenir les talents dans les organisations. C’est un actif incorporel important, une importante actif incorporel, avec une forte valeur psychologique et financière pour l’entreprise.
Gestion Interne de Marque, de Marketing et de Communication
Les premiers consommateurs de l’entreprise sont ses employés. Le plus grand atout de les entreprises performantes sont des gens. Conquérir leur enthousiasme et engagement doit être le but de touts qui cherchent un succès durable.
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Un environnement convivial et accueillant est essentiel à un sentiment d’appartenance. Une communication efficace est le fondement de la circulation de l’information.
Gestion de Marketing – Production de Contenus, Produits et Services
Pour créer la perception d’une marque, le choix de chaque élément et ses associations est d’une importance primordiale et contribue à renforcer l’Image de la Marque. Le développement d’une Esthétique Visuelle de la Marque est une tâche complexe et intégrée. Nous prenons comme référence la pensée de l’intérieur.
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L’objectif est de développer une relation d’empathie et de confiance entre la marque et ses divers audiances. Chacun devient “ambassadeur de la marque”.
Gestion de la Communication
Stratégique
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Aujourd’hui, nous avons plus fortement la communication à la web (sites, réseaux sociaux,…), mais aussi encore les autres, avec des outils traditionnels – surtout, Événements & Expériences, Relations Publiques, Relations avec la Presse, Ventes Personnelles.
Identité Visuelle pour l’Environnement Physique
L’acte d’achat est avant tout émotionnel. L’environnement physique joue un role très important dans la construction de l’Image de Marque. Il travaille comme la “maison de la marque”. Soit-il un magasin, un centre culturel/musée, un bar/restaurant, un hôtel/resort, un spa ou l’environnement interne de l’entreprise.
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À l’aide d’outils de Marchandising Visuel, Design de Service et Design Sensoriel, nous voulons offrir aux consommateurs une expérience du “monde magique de la marque”. Pour donner vie à l’environnement physique, le rôle des vendeurs est également essentiel à la réussite complète de la marque. Ils sont leurs “ambassadeurs”.
